Livre - Modèles économiques des musées et bibliothèques
069 NIC
Description
Livre
la Documentation française
Nicolas Yann 1970 - ...
Presentation materielle : 1 vol. (143 p.)
Dimensions : 24 cm
L’étude des modèles économiques des musées, des bibliothèques ou des centres d’archives constitue une clé d’analyse de leur organisation et de leur fonctionnement. Par capillarité, elle dévoile la manière dont ces établissements culturels patrimoniaux pensent leur relation à un environnement caractérisé ces dernières années par une réforme des relations entre l’État et les collectivités territoriales, par la persistance des effets de la crise financière de la fin des années 2000 et par la révolution numérique. « Viables », « durables » ou « soutenables », quelles parts de conservatisme et d’innovation ces modèles recèlent-ils ? Contribuent-ils à la pérennité des institutions patrimoniales ? En renouvellent-ils les formes, en transforment-ils les missions ? Pourquoi, comment et avec quelles conséquences une partie des établissements décident-ils de diversifier leur champ d’activités en proposant à leurs visiteurs ou usagers des prestations qui ne relèvent pas du champ patrimonial mais plutôt de la création artistique et du spectacle vivant ? Cet ouvrage offre un état des lieux et propose des éléments de réponse à partir de trois recherches réalisées par des spécialistes de l’économie de la culture.
INTRODUCTION – NICOLAS Yann, MODÈLES ET DIVERSIFICATION D’ACTIVITÉ DES ÉTABLISSEMENTS CULTURELS PATRIMONIAUX : LE CAS DES MUSÉES ET DES BIBLIOTHÈQUES, p. 7 Les musées face à la raréfaction des ressources publiques, p. 10 Vers de nouveaux modèles économiques et de gestion, p. 12 Musées et bibliothèques en lieux de vie et d’action culturelle, p. 14 CHAPITRE 1 – PFLIEGER Sylvie, KREBS Anne, GREFFE Xavier, QUELS MODÈLES ÉCONOMIQUES POUR LES MUSÉES FACE À LA RARÉFACTION DES RESSOURCES PUBLIQUES ?, p. 17 Introduction, p. 17 Contexte et éléments de méthodologie, p. 19 Une crise financière évidente…, p. 20 … mais aussi une crise structurelle : les témoignages des musées examinés, p. 31 Vers un éclatement du modèle traditionnel ?, p. 34 Bilan et agenda, p. 47 CHAPITRE 2 – MAIRESSE François, TOBELEM Jean-Michel, VESSELY Pauline, MUSÉES ET BIBLIOTHÈQUES : VERS DE NOUVEAUX MODÈLES ÉCONOMIQUES ET DE GESTION ?, p. 51 Bibliothèques et musées : liens communs et particularités, p. 52 La mutation des musées et des bibliothèques en France : entretiens et études de cas, p. 63 Une analyse quantitative du réseau des musées et bibliothèques en France, p. 69 Conclusion : peut-on parler de nouveaux modèles économiques pour les musées et bibliothèques ?, p. 86 CHAPITRE 3 – URRUTIAGUER Daniel, CIOSI Laure, SUZANNE Gilles, LA DIVERSIFICATION DE L’OFFRE DES ÉTABLISSEMENTS CULTURELS PATRIMONIAUX DES MÉTROPOLES DU GRAND PARIS ET D’AIX-MARSEILLE-PROVENCE PAR LE SPECTACLE VIVANT, p. 91 Éléments de méthodologie, p. 94 Les objectifs assignés à la programmation de spectacle vivant, p. 96 Les moyens pour la programmation de spectacle vivant, p. 106 Les choix concernant les artistes du spectacle vivant par les équipes, p. 114 Les partenariats menés, p. 122 Les effets induits par la diversification de l’offre par le spectacle vivant, p. 128 Conclusion, p. 138 PRÉSENTATION DES AUTEURS, p. 141
Notes bibliogr.
